構建游戲化組織,讓工作變得更有趣
【概要描述】
伴隨著互聯網成長起來的新一代員工,金錢和夢想已經不是吸引他們工作的最重要的理由,讓工作變得有趣或許是一個不錯的方式。
(一)設定明確的團隊愿景
一個企業想要梳理自己的發展愿景的話,最好的方式是全員參與。要知道,在一個團隊中,企業愿景不只是管理者的個人意志,還必須得到所有成員認可,是大家可以共同努力的目標。
他就像“杠桿資產”一樣擁有巨大的魔力。在共同的宏大愿景下,不僅每名員工都會感覺企業與自己有關,社會上的其他人也會覺得這個企業與自己息息相關,并愿意為企業提供更多幫助。
(二)制定清晰的游戲規則
大多數中國企業在很多方面并沒有清晰的游戲規則。
玩游戲時熟悉規則是最重要的,幾乎所有的游戲都有非常清晰的規則。比如玩麻將,如果有人想玩四川麻將,有人想玩北京麻將,大家談不攏規則,那就玩不到一塊兒去了。所以,游戲的前提是規則清晰,人人遵守,這樣游戲才有繼續的可能。
(三)建立及時的反饋系統
及時反饋為玩家提供了新的心理刺激點,能夠有效激發玩家的游戲熱情。
在游戲中,及時反饋與玩家的游戲時長有著密切關聯。玩家在一番艱苦打斗后殺死老怪,就可以積攢經驗,升級能力,而且游戲系統會掉出一些武器和裝備。每到一定的級別,系統還會給出相應的額外獎勵。雖然這些只是游戲中的虛擬道具,給玩家帶來的心理滿足感卻無比真實。這種滿足感會刺激他繼續玩下去,所以游戲在線時間也就越來越長。
(四)自愿參與的游戲機制
游戲的最后一個重要特征就是自愿參與、隨時退出,不存在強迫性。試想,打游戲的時候如果受到脅迫,還有哪一個玩家會有興致繼續玩下去呢?
構建游戲化組織,讓工作變得更有趣
【概要描述】伴隨著互聯網成長起來的新一代員工,金錢和夢想已經不是吸引他們工作的最重要的理由,讓工作變得有趣或許是一個不錯的方式。
(一)設定明確的團隊愿景
一個企業想要梳理自己的發展愿景的話,最好的方式是全員參與。要知道,在一個團隊中,企業愿景不只是管理者的個人意志,還必須得到所有成員認可,是大家可以共同努力的目標。
他就像“杠桿資產”一樣擁有巨大的魔力。在共同的宏大愿景下,不僅每名員工都會感覺企業與自己有關,社會上的其他人也會覺得這個企業與自己息息相關,并愿意為企業提供更多幫助。
(二)制定清晰的游戲規則
大多數中國企業在很多方面并沒有清晰的游戲規則。
玩游戲時熟悉規則是最重要的,幾乎所有的游戲都有非常清晰的規則。比如玩麻將,如果有人想玩四川麻將,有人想玩北京麻將,大家談不攏規則,那就玩不到一塊兒去了。所以,游戲的前提是規則清晰,人人遵守,這樣游戲才有繼續的可能。
(三)建立及時的反饋系統
及時反饋為玩家提供了新的心理刺激點,能夠有效激發玩家的游戲熱情。
在游戲中,及時反饋與玩家的游戲時長有著密切關聯。玩家在一番艱苦打斗后殺死老怪,就可以積攢經驗,升級能力,而且游戲系統會掉出一些武器和裝備。每到一定的級別,系統還會給出相應的額外獎勵。雖然這些只是游戲中的虛擬道具,給玩家帶來的心理滿足感卻無比真實。這種滿足感會刺激他繼續玩下去,所以游戲在線時間也就越來越長。
(四)自愿參與的游戲機制
游戲的最后一個重要特征就是自愿參與、隨時退出,不存在強迫性。試想,打游戲的時候如果受到脅迫,還有哪一個玩家會有興致繼續玩下去呢?
伴隨著互聯網成長起來的新一代員工,金錢和夢想已經不是吸引他們工作的最重要的理由,讓工作變得有趣或許是一個不錯的方式。 (一)設定明確的團隊愿景 一個企業想要梳理自己的發展愿景的話,最好的方式是全員參與。要知道,在一個團隊中,企業愿景不只是管理者的個人意志,還必須得到所有成員認可,是大家可以共同努力的目標。 他就像“杠桿資產”一樣擁有巨大的魔力。在共同的宏大愿景下,不僅每名員工都會感覺企業與自己有關,社會上的其他人也會覺得這個企業與自己息息相關,并愿意為企業提供更多幫助。 (二)制定清晰的游戲規則 大多數中國企業在很多方面并沒有清晰的游戲規則。 玩游戲時熟悉規則是最重要的,幾乎所有的游戲都有非常清晰的規則。比如玩麻將,如果有人想玩四川麻將,有人想玩北京麻將,大家談不攏規則,那就玩不到一塊兒去了。所以,游戲的前提是規則清晰,人人遵守,這樣游戲才有繼續的可能。 (三)建立及時的反饋系統 及時反饋為玩家提供了新的心理刺激點,能夠有效激發玩家的游戲熱情。 在游戲中,及時反饋與玩家的游戲時長有著密切關聯。玩家在一番艱苦打斗后殺死老怪,就可以積攢經驗,升級能力,而且游戲系統會掉出一些武器和裝備。每到一定的級別,系統還會給出相應的額外獎勵。雖然這些只是游戲中的虛擬道具,給玩家帶來的心理滿足感卻無比真實。這種滿足感會刺激他繼續玩下去,所以游戲在線時間也就越來越長。 (四)自愿參與的游戲機制 游戲的最后一個重要特征就是自愿參與、隨時退出,不存在強迫性。試想,打游戲的時候如果受到脅迫,還有哪一個玩家會有興致繼續玩下去呢?
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